logo

e-ISSN 2449-951X
ISSN 0137-2971
Pierwotna wersja - elektroniczna
Pierwotna wersja językowa - angielska

100 punktów za artykuły naukowe!

Zgodnie z Komunikatem Ministra Nauki z 5 stycznia 2024 r. w sprawie wykazu czasopism naukowych i recenzowanych materiałów z konferencji międzynarodowych, autorzy za publikację artykułów naukowych w miesięczniku „Materiały Budowlane” z dyscyplin: inżynieria lądowa, geodezja i transport; architektura i urbanistyka; inżynieriamateriałowa; inżynieria chemiczna; inżynieria mechaniczna, a także inżynieria środowiska, górnictwo i energetyka, otrzymują 100 pkt.

dr inż. Marzena Lendo-Siwicka Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego,Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska
dr inż. Katarzyna Pawluk Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego,Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska
dr hab. inż. Mieczysław Połoński, prof. Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego,Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska
mgr inż. Aleksandra Goszczyńska Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego,Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska

Autor do korespondencji e-mail : Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

DOI: 10.15199/33.2016.06.67

W artykule przeanalizowano specyfikę projektu budowlanego zarządzanego zgodnie z procedurami FIDIC i określono słabe i mocne strony tych warunków kontraktowych. Badaniom ankietowym poddano pracowników zajmujących w Polsce kierownicze stanowiska w jednej z czołowych firm budowlanych obecnej na krajowym rynku. Firma ta ze względu na specyfikę prac przy realizacji projektów korzysta z tzw. czerwonej książki FIDIC. W ankiecie przeanalizowano wpływ procedur FIDIC na czas trwania projektu, jakość prac budowlanych, sprawność zarządzania projektami oraz efektywność rozstrzygania roszczeń. Zebrane informacjie wskazują, że w przypadku realizacji typowych obiektów inżynierskich zalety przewyższają wady, a warunki kontraktowe FIDIC sprzyjają efektywnemu prowadzeniu inwestycji i co najważniejsze pozwalają uzyskać bardzo dobrą jakość prowadzonych prac.

Słowa kluczowe: zarzadzanie projektami, inwestycje budowlane, warunki kontraktowe, FIDIC.

* * *

Management of the construction project according to FIDIC procedures in contractors views

In the paper, the analysis of the specifics of the construction projectmanaged by FIDICprocedureswere conducted.On basis of surveys, the awareness of strengths and weaknesses of contract conditions was assessed. The respondents of surveys were a group of employees inmanagement positions in Poland fromone of the leading construction company on both Polish and other Europeanmarkets. The company in viewof the specific nature of standardisation work on a implementation project used the „Red Book”. In questionnaire, the impact of FIDIC procedures on project duration, the quality of construction works, the efficiency of project management and the effectiveness of the settlement of disputes, have been analyzed. The information collected indicates that in case of implementation of standards constructionworks – the advantages outweigh the drawbacks of this system.Moreover, the FIDICcontract conditions encourage efficient of facilitate investment and give a more efficient quality of construction works.

Keywords: project management, contract conditions, FIDIC.

Literatura :

[1] FIDIC. 2008. Warunki kontraktowe dla budowy dla robót inżynieryjno-budowlanych projektowanych przez zamawiającego.Warszawa. SIDiR.
[2] FIDIC. (31.03.2015). http://fidic.org/bookshop/collections.
[3] Goszczyńska Aleksandra. 2016. Zarządzanie projektami budowlanymi w oparciu o warunki kontraktowe FIDIC na przykładzie inwestycji. Praca dyplomowa.Warszawa:SGGW.
[4] Klee Lukas. 2015. International Construction Contract Law. Oxford. Wiley-Blackwell.
[5] Liu Zhao Hui. 2014. „Study of FIDIC Condition in innovative Engineering Environment”. Applied Mechanics and Materials, 484 – 485: 531 – 534. DOI 10.4028/www.scientific.net/AMM.484-485.531
[6] Ndekugri Issaka, Peter Chapman, Nigel Smith,Will Hughes. 2014. „Best Practice in the Training, Appointment, and Remuneration of Members of Dispute Boards for Large Infrastructure Projects”. Journal of management in engineering, 30 (2): 185 – 190. DOI 10.1061/(ASCE)ME.1943-5479.0000195.
[7] Potts Keith. 2014. Construction CostManagement: Learning from Case Studies. New York. Taylor & Francis Group Ltd.

Otrzymano: 18.04.2016 r.

Przeczytaj cały artykuł >>

 

Materiały Budowlane 06/2016, str 154-155 (spis treści >>)