arch. Leszek Włochyński
arch. Paweł Przybyłowicz

Jednym z zadań, jakie stawiane są aplikacjom w technologii BIM, jest wsparcie projektantów w obszarze szeroko pojętej współpracy. Proces inwestycyjny wymusza kooperację wielu jego uczestników. Dąży się do tego, aby dzięki umiejętnie dobranym programom komputerowym kooperację uczynić bardziej efektywną, tańszą, mądrzejszą. Skuteczność systemu wymiany informacji o projekcie – pomiędzy uczestnikami procesu projektowego, a później – pomiędzy projektantami a wykonawcami jest czynnikiem determinującym powodzenie współpracy. Skuteczność ta wyraża się łatwością przekazywania danych, szybkością dostępu do informacji niezbędnych w danym momencie, stopniem skoordynowania dokumentacji, tj. minimalizacją ewentualnych błędów i niespójności między poszczególnymi częściami opracowania lub fragmentami opracowywanymi przez różne osoby. W artykule skoncentrujemy się na zagadnieniach dotyczących wsparcia współpracy projektantów. Przedstawimy je na przykładzie pracującego razem zespołu architektonicznego, tzw. współpracy wewnętrznej (internal collaboration) oraz współpracy międzybranżowej, zewnętrznej (external collaboration). Większość przywołanych przykładów odnosi się do ważnych doświadczeń z pracy w programie ArchiCAD wykorzystującymm.in. technologię Teamwork 2.0, koncepcję BIM-serwer, technologię Delta-serwerTM, a także obsługującego format IFC (otwarty i uniwersalny format wymiany danych BIM).

Przeczytaj cały artykuł >>

Materiały Budowlane 7/2013, strona 88-89 (spis treści >>)