mgr inż. Agnieszka Dziadosz Politechnika Poznańska,Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska
mgr inż. Jan Lech Zioberski Firma Zioberski – Biuro Inżynierskie
dr inż. Mariusz Rejment PolitechnikaWrocławska,Wydział Budownictwa Lądowego iWodnego
mgr inż. Dominika Mijal Firma Zioberski – Biuro Inżynierskie
Autor do korespondencji e-mail : Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
DOI: 10.15199/33.2016.06.64
Artykuł poświęcony jestwybranymaspektomi problemom związanym z planowaniem i koordynacją robót przy realizacji rozbudowy szpitala specjalistycznego. Konieczność spełnienia wielu wymagań, wynikających z usług świadczonych w szpitalu i dostosowania organizacji robót do wymagań normowych, skutecznie determinuje sprawne przeprowadzenie procesu inwestycyjnego.
Słowa kluczowe: zarządzanie przedsięwzięciem budowlanym, struktura podziału robót, ryzyko.
* * *
The influence of specifics of the erected buidling facility on planning and organization of construction work
This paper is devoted to selected aspects and problems of planning and coordination of construction work during the erection of a specialized hospital. The necessity to meet the number of requirements (resulting from services provided in the hospital and adapting of construction work organization for standard requirements, effectively determines the efficient conduct of the investment process.
Keywords: management of construction project, structure of division of construction work, risk.
Literatura :
[1] Kapliński Oleg (red.). 2007. „Metody i modele badań w inżynierii przedsięwzięć budowlanych”,KILiWPAN, IPPT, Studia z zakresu inżynierii nr 57, Warszawa.
[2] Marcinkowski Roman. 2008. „Problemy planowania produkcji budowlanej”. [w:] Problemy przygotowania i realizacji inwestycji budowlanych,Materiały z Warsztatów Inżynierów Budownictwa. Puławy. 171 – 182.
[3] Zioberski Jan Lech. 2003. „Kryzys w inwestycji budowlanej – stadium przypadku”. Materiały z VII Konferencji Project Management, Wyd. Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego. Wrocław. 170-183.
[4] Zioberski Jan Lech,Agnieszka Dziadosz. 2009. „Wybór rozwiązań technologicznych i organizacyjnych przy budowie szklanej podłogi w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów”. [w:] Inżynieria Procesów Budowlanych, Materiały z Konferencji Naukowo-Technicznej, Gliwice. 375-382.
[5] Zioberski Jan Lech. 2008. „Wybrane czynniki sukcesu w realizacji przedsięwzięcia inwestycyjnego” [w:] Technologia i Zarządzanie w Budownictwie, Prace Naukowe Instytutu Budownictwa Politechniki Wrocławskiej. 91 (20): 63 – 170.
[6] Rozporządzenie Ministra Zdrowia z 10 listopada 2006 r. w sprawie wymagań, jakimpowinny odpowiadać podwzględemfachowymi sanitarnym pomieszczenia i urządzenia zakładu opieki zdrowotnej (Dz.U. z 24 listopada 2006 r.).
Otrzymano: 19.04.2016 r.
Przeczytaj cały artykuł >>
Materiały Budowlane 06/2016, str 147-148 (spis treści >>)
dr inż. Jolanta Harasymiuk Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie, Wydział Geodezji, Inżynierii Przestrzennej i Budownictwa
prof. dr hab. inż. Zdzisław Kowalczyk Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie, Wydział Geodezji, Inżynierii Przestrzennej i Budownictwa
Autor do korespondencji e-mail : Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
DOI: 10.15199/33.2016.06.65
Celem artykułu jest przedstawienie wyników oryginalnych badań analitycznych dotyczących czasu oczekiwania na decyzję o środowiskowych uwarunkowaniach. Decyzja ta poprzedza wydanie decyzji „budowlanych” dla inwestycji realizowanych jako przedsięwzięcia znacząco oddziałujące na środowisko. Przepisy nie określają czasu wymaganego na wydanie decyzji środowiskowej, a jednocześnie jest ona składnikiem wpływającym na wydłużenie procesu inwestycyjnego. W artykule skupiono się na decyzjach środowiskowych wydawanych przez organ wyspecjalizowany w ochronie środowiska – Regionalnego Dyrektora Ochrony Środowiska z województwa warmińsko- mazurskiego. Badania będą kontynuowane z uwagi na ich znaczenie dla sprawnego przygotowania inwestycji do realizacji.
Słowa kluczowe: inwestycja budowlana, decyzja o środowiskowych uwarunkowaniach, regionalny dyrektor ochrony środowiska.
* * *
The expectation time for a decision on the environmental conditions on the example of the province of Warmia and Mazury
The aim of the article is to present the results of the original analytical studies concernedwith the expectation time for the decision on the environmental conditions. The decision precedes the release of decisions for the investment that will be realized as the undertaking significantly influencing the environment. Regulations do not determine explicitly the time required for the issue of the environmental decision while it is a component contributing to the prolongation of the investment process. The article focuses on the environmental decisions issued by Regional Director for Environment Protection of the province of Warmia and Mazury. The research will be continued because of their importance for the efficient preparation of building investments to be implemented.
Keywords: building investment, decision on the environmental conditions, Regional Director for Environment Protection.
Literatura :
[1] Robaszewska Renata, Marcin Płoszka, Dariusz Kałuża, PaulinaWach. 2015. Decyzje środowiskowe. Seria Prawo w praktyce. Warszawa. Wolters Kluwer SA.
[2] Rozporządzenie Rady Ministrów z 9 listopada 2004 r. w sprawie określenia rodzajów przedsięwzięćmogących znacząco oddziaływać na środowisko oraz szczegółowych uwarunkowań związanych z kwalifikowaniem przedsięwzięcia do sporządzenia raportu o oddziaływaniu na środowisko (Dz. U. z 2004 r., nr 257, poz. 2573 ze zm.).
[3] Rozporządzenie Rady Ministrów z 9 listopada 2010 r.wsprawie przedsięwzięćmogących znacząco oddziaływać na środowisko (Dz.U. z 2010 r., nr 213, poz. 1397 ze zm.).
[4] Obwieszczenie Prezesa Rady Ministrów z 21 grudnia 2015 r. w sprawie ogłoszenia jednolitego tekstu rozporządzenia RadyMinistrów w sprawie przedsięwzięć znacząco oddziałujących na środowisko (Dz. U. 2016 poz. 71).
[5] Ustawa z 3 października 2008 r. o udostępnianiu informacji o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz ocenach oddziaływania na środowisko (Dz. U. z 2008 r., nr 199, poz. 1227 ze zm.).
[6] Ustawa z 14 czerwca 1960 r. Kodeks postępowania administracyjnego (Dz. U. 2013 poz. 267).
Otrzymano: 01.04.2016 r.
Przeczytaj cały artykuł >>
Materiały Budowlane 06/2016, str 149-151 (spis treści >>)
dr inż. Renata Kozik Politechnika Krakowska,Wydział Inżynierii Lądowej
mgr Izabela Karasińska-Jaśkowiec Politechnika Krakowska,Wydział Inżynierii Lądowej
Autor do korespondencji e-mail : Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
DOI: 10.15199/33.2016.06.66
W aktualnym stanie prawnym stosowanie zielonych zamówień publicznych w budownictwie co do zasady nie jest wymagane [8]. Jednocześnie, pozytywne aspekty środowiskowe, w tym zmniejszenie emisji CO2 przez zwiększenie efektywności energetycznej budynków, redukcja kosztówprzez zaproponowanie energooszczędnych rozwiązań dotyczącychm.in. termoizolacji budynków lub gospodarowania wodą w budynkach przemawiają za ich stosowaniem.Nie bez znaczenia pozostaje aspekt innowacyjnych rozwiązań i korzyści,wszczególności dla przyszłego użytkownika. Wartykule poddano analizie elementy dokumentacji przetargowej pod kątem możliwości zawarcia w nich zapisów dotyczących zielonych zamówień publicznych jako instrumentu promującego budownictwo pasywne. Zaobserwowano, że stosowanie zielonych zamówień przez podmioty zobowiązane do stosowania Prawa zamówień publicznych nadal jest marginalne.
Słowa kluczowe: zielone zamówienia publiczne, budownictwo pasywne.
* * *
Ecological requirements in green public procurement promoting passive building
In the current legal regulation the use of green public procurement in the construction industry, as a rule, it is not required [8]. The positive environmental aspects including reducing CO2 emissions by increasing the energy efficiency of buildings, cost reduction by offering energy-saving solutions related e.g. to thermal insulation of buildings and water management in buildings, are the important reason for their use. Another important aspect is the implementation of innovative solutions and advantages for the users. In the publication, elements of tender documents, were analysed in terms of the possibility of using entries related to green public procurement as an instrument to promote passive buildings. It has been observed that the use of "green procurement" by the entities obliged to apply the Public Procurement Law is still marginal.
Keywords: green public procurement, passive building.
Literatura :
[1] Bilans kompetencji branży: Budownictwo pasywne i energooszczędne. Raport końcowy z przeprowadzonych badań. 2013. Kraków. Raport przygotowany przez UJ na zlecenie UMK, www.krakow.pl/zalacznik/71489 (dostęp 10.03.2016 r.).
[2] Budownictwo – Karta produktu – Wersja ostateczna https://www.uzp.gov.pl/data/assets/pdf_file/0015/26610/Kryteria_ZZP_budownictwo.pdf (dostęp 09.03.2016 r.).
[3] Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2010/31/UE z 19maja 2010 r. w sprawie charakterystyki energetycznej budynków; http://eur-lex.europa. eu/legal-content/PL (dostęp 09.03.2016 r.)
[4] EUROPA 2020; http://ec.europa.eu/europe2020/index_pl.htm (dostęp 09.03.2016 r.).
[5] Kozik Renata. 2014. „Green Public Procurement criteria for construction contracts”. Czasopismo Techniczne. Seria Budownictwo 111 (2-B): 73 – 80.
[6] Krajowy plan działań w zakresie zrównoważonych zamówień publicznych na lata 2013 – 2016; https://www.uzp.gov.pl/__data/assets/pdf_file/0019/26353/KPD_ZZP_2013_2016. pdf (dostęp 10.03.2016 r.).
[7] Świadectwa. http://www.zae.org.pl/Świadectwa.aspx (dostęp 09.03.2016 r.).
[8] Ustawa Prawo zamówień publicznych z 29 stycznia 2004 r. (Dz.U. nr 19, poz. 177) oraz z 26 listopada 2015 r. (Dz.U. z 2015 r. poz. 2164).
[9] Zrównoważone zamówienia w praktyce. Modelowe klauzule społeczne i środowiskowe. 2013. Fundacja Centrum CSR. PL, http://www.czp.com.pl/userfiles/files/Zrownowazon.pdf (dostęp 09.03.2016 r.).
Otrzymano: 15.04.2016 r.
Przeczytaj cały artykuł >>
Materiały Budowlane 06/2016, str 152-193 (spis treści >>)
dr inż. Marzena Lendo-Siwicka Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego,Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska
dr inż. Katarzyna Pawluk Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego,Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska
dr hab. inż. Mieczysław Połoński, prof. Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego,Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska
mgr inż. Aleksandra Goszczyńska Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego,Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska
Autor do korespondencji e-mail : Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
DOI: 10.15199/33.2016.06.67
W artykule przeanalizowano specyfikę projektu budowlanego zarządzanego zgodnie z procedurami FIDIC i określono słabe i mocne strony tych warunków kontraktowych. Badaniom ankietowym poddano pracowników zajmujących w Polsce kierownicze stanowiska w jednej z czołowych firm budowlanych obecnej na krajowym rynku. Firma ta ze względu na specyfikę prac przy realizacji projektów korzysta z tzw. czerwonej książki FIDIC. W ankiecie przeanalizowano wpływ procedur FIDIC na czas trwania projektu, jakość prac budowlanych, sprawność zarządzania projektami oraz efektywność rozstrzygania roszczeń. Zebrane informacjie wskazują, że w przypadku realizacji typowych obiektów inżynierskich zalety przewyższają wady, a warunki kontraktowe FIDIC sprzyjają efektywnemu prowadzeniu inwestycji i co najważniejsze pozwalają uzyskać bardzo dobrą jakość prowadzonych prac.
Słowa kluczowe: zarzadzanie projektami, inwestycje budowlane, warunki kontraktowe, FIDIC.
* * *
Management of the construction project according to FIDIC procedures in contractors views
In the paper, the analysis of the specifics of the construction projectmanaged by FIDICprocedureswere conducted.On basis of surveys, the awareness of strengths and weaknesses of contract conditions was assessed. The respondents of surveys were a group of employees inmanagement positions in Poland fromone of the leading construction company on both Polish and other Europeanmarkets. The company in viewof the specific nature of standardisation work on a implementation project used the „Red Book”. In questionnaire, the impact of FIDIC procedures on project duration, the quality of construction works, the efficiency of project management and the effectiveness of the settlement of disputes, have been analyzed. The information collected indicates that in case of implementation of standards constructionworks – the advantages outweigh the drawbacks of this system.Moreover, the FIDICcontract conditions encourage efficient of facilitate investment and give a more efficient quality of construction works.
Keywords: project management, contract conditions, FIDIC.
Literatura :
[1] FIDIC. 2008. Warunki kontraktowe dla budowy dla robót inżynieryjno-budowlanych projektowanych przez zamawiającego.Warszawa. SIDiR.
[2] FIDIC. (31.03.2015). http://fidic.org/bookshop/collections.
[3] Goszczyńska Aleksandra. 2016. Zarządzanie projektami budowlanymi w oparciu o warunki kontraktowe FIDIC na przykładzie inwestycji. Praca dyplomowa.Warszawa:SGGW.
[4] Klee Lukas. 2015. International Construction Contract Law. Oxford. Wiley-Blackwell.
[5] Liu Zhao Hui. 2014. „Study of FIDIC Condition in innovative Engineering Environment”. Applied Mechanics and Materials, 484 – 485: 531 – 534. DOI 10.4028/www.scientific.net/AMM.484-485.531
[6] Ndekugri Issaka, Peter Chapman, Nigel Smith,Will Hughes. 2014. „Best Practice in the Training, Appointment, and Remuneration of Members of Dispute Boards for Large Infrastructure Projects”. Journal of management in engineering, 30 (2): 185 – 190. DOI 10.1061/(ASCE)ME.1943-5479.0000195.
[7] Potts Keith. 2014. Construction CostManagement: Learning from Case Studies. New York. Taylor & Francis Group Ltd.
Otrzymano: 18.04.2016 r.
Przeczytaj cały artykuł >>
Materiały Budowlane 06/2016, str 154-155 (spis treści >>)
dr inż. Andrzej Muczyński Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie, Wydział Geodezji, Inżynierii Przestrzennej i Budownictwa
dr inż. Krzysztof Gawron Politechnika Wrocławska,Wydział Budownictwa Lądowego i Wodnego
Autor do korespondencji e-mail : Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
DOI: 10.15199/33.2016.06.68
W artykule dokonano empirycznej analizy i oceny gospodarki remontowej w zasobach mieszkaniowych Olsztyna w latach 2012 – 2015. Ustalono, że planowane i poniesione nakłady remontowe były zdecydowanie zbyt niskie do zahamowania procesu dekapitalizacji budynków i lokali gminnych w dłuższym okresie. Ze względu na ograniczenia finansowe gospodarka remontowa praktycznie sprowadzała się do wykonywania najpilniejszych prac związanych z usuwaniem zagrożeń zdrowia i życia oraz mienia lokatorów.
Słowa kluczowe: gospodarka remontowa, zasobymieszkaniowe, zarządzanie, gminy.
* * *
Maintenance economy in the management of municipal housing resources
The paper presents authors have done the empirical analysis and the estimation ofmaintenance economy in the housing resources of the city of Olsztyn in the years 2012 – 2015. It was found that the scheduled and incurred expenditures formaintenance were far too low to stop the process of depreciation of buildings and premises in the long term. Due to the financial constraints, the maintenance economy ofmunicipal housing resourceswas virtually reduced to perform the most urgent work related to removal of threats to life and health and property of the tenants.
Keywords: management economy, housing resources, management, municipalities.
Literatura :
[1] Korniłowicz Jan, Tomasz Żelawski. 2007. Mieszkalnictwo w Polsce w latach 1991 – 2005. Kraków. Wydawnictwo Instytutu Rozwoju Miast.
[2] Kucharska-Stasiak Ewa. 1990. Luka remontowa w zasobach mieszkaniowych w Polsce. Acta Universitatis Lodziensis. Uniwersytet Łódzki.
[3] Muczyński Andrzej. 2009. „Metodyka wspomagania gospodarki remontowej w gminnych zasobach lokalowych.” W: Studia i Materiały Towarzystwa Naukowego Nieruchomości Vol. 17, Nr 3: 69 – 82.
[4] Informacje o mieszkalnictwie – wyniki monitoringu za 2014 r. Kraków. Instytut Rozwoju Miast.
[5] Informacja o wynikach kontroli utrzymania i remontów komunalnych budynków mieszkalnych. 2005. Kontrola Nr P/05/123. Bydgoszcz.
[6] Informacja o wynikach kontroli Gospodarowanie zasobami najstarszych budynków komunalnych. Kontrola Nr 1/2015/P/14/032/KIN.
[7] Rozporządzenie Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z 16 sierpnia 1999 r. w sprawie warunków technicznych użytkowania budynków mieszkalnych (Dz. U. nr 74, poz. 836).
[8] Uchwała Nr XIX/314/12 Rady Miasta Olsztyna z 25 stycznia 2012 r. w sprawie Wieloletniego Programu Gospodarowania Mieszkaniowym Zasobem Gminy Olsztyn na lata 2012 – 2016.
[9] Ustawa z 7 lipca 1994 r. Prawo budowlane (Dz.U. z 2013 r., poz. 1409).
[10] Ustawa z 21 czerwca 2001 r. o ochronie praw lokatorów,mieszkaniowym zasobie gminy i o zmianie kodeksu cywilnego (Dz.U. z 2014 r., poz. 150.).
Otrzymano: 17.04.2016 r.
Przeczytaj cały artykuł >>
Materiały Budowlane 06/2016, str 156-158 (spis treści >>)
dr hab. inż. Edyta Plebankiewicz, prof. Politechnika Krakowska,Wydział Inżynierii Lądowej
Dipl.-Ing. Tomasz Mosio Depenbrock Systembau GmbH & Co. KG
Autor do korespondencji e-mail : Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
DOI: 10.15199/33.2016.06.69
Polski wykonawca zamierzający realizować roboty budowlane w Niemczech powinien liczyć się, że umowa z niemieckim inwestorem będzie zawierana na podstawie niemieckich unormowań, które w pewnym zakresie różnią się od regulacji polskich.W artykule zwrócono uwagę głównie na regulacje ustawowe (kodeks cywilny, BGB) oraz VOB/B, w celu lepszego wyjaśnienia istoty odbioru robót budowlanych stronom umowy i powstałe w związku z tym skutki. Wśród analogii w obu systemach prawnych można wymienić przede wszystkim skutki odbioru, do których należą: wymagalność wynagrodzenia wykonawcy; odwrócenie reguł w zakresie przejścia ryzyka czy ciężaru dowodowego oraz naliczania terminu przedawnienia roszczeń z tytułu odpowiedzialności zawady.W niemieckim systemie prawnym problematyka odbioru robót budowlanych unormowana jest bardziej szczegółowo (w polskim systemie prawnym nie ma unormowania dotyczącego tzw. odbioru fikcyjnego).
Słowa kluczowe: odbiór robót budowlanych, kodeks cywilny, BGB, VOB/B.
* * *
Construction works acceptance according to Polish and German legal systems
A Polish contractor intending to execute construction works in Germany must take into consideration the fact that the contractwith theGerman clientwill be concluded on the basis of the German regulations which, to a large extent, differ from the Polish regulations. In this paper the authors directed their attention mainly to statutory regulations (Civil Code, BGB) and VOB/B, in order to provide a clearer explanation of the nature of construction works acceptance. The analogies that exist between the two legal systems include such consequences of works acceptance as: contractor’s remuneration maturity, the reversal of the rules governing the passing of risk or burden of proof, as well as the beginning of the period of limitation for claims for thewarranty in the case of defects. In the German legal system the issue of acceptance of works is regulated in greater detail (for example in the Polish legal system there is no regulation for the so-called fictitious works acceptance).
Keywords: construction works acceptance, Civil Code, BGB, VOB/B.
Literatura :
[1] Basty Gregor. 2009. Der Bauträgervertrag. Köln-München. Carl Heymanns Verlag.
[2] Behnke Michał, Bogna Czajka-Machlewicz, Dorota Dorska. 2011. Umowy w procesie budowlanym. Warszawa. Wolters Kluwer Polska sp. z o. o.
[3] Hinkel Anna. 2010. „Wybrane aspekty niemieckiego prawa budowlanego” [w:] Świadczenie usług budowlanych w Niemczech. Berlin. Ambasada Rzeczypospolitej Polskiej w Republice Federalnej Niemiec, Wydział Promocji Handlu i Inwestycji.
[4] Ingenstau Heinz, Hermann Korbion. 2001. VOB teile A und B, Kommentar. Düsseldorf. Werner Verlag.
[5] Kaiser Gisbert. 1989. Das Mängelhaftungsrecht in Baupraxis und Bauprozess. Heidelberg. Müller Juristischer Verlag.
[6] Kaiser Gisbert. 2000. Das Mängelhaftungsrecht der VOB teil B. Heidelberg. Müller Juristischer Verlag.
[7] Kamińska Anna. „Odbiór robót budowlanych wciąż wywołuje spory”; http://www.budownictwo.abc.com.pl/czytaj/-/artykul/odbior-robot-budowlanych-wciaz-wywoluje-spory/3 (dostęp: 04.08.2014 r.).
[8] Kodeks cywilny (Ustawa z 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny, tj. Dz.U. z 2014 r., poz. 121 ze zm.).
[9] Lampe-Helbig Gudrun. 1986. Die Verdingungsordnung für Bauleistungen und der Bauvertrag. Düsseldorf. Werner Verlag.
[10] Locher Horst, Urlich Locher. 1996. Das private Baurecht. München. C. H. Beck Verlag.
[11] Prawo budowlane (Ustawa z 7 lipca 1994 r. Prawo budowlane, tj. Dz.U. 2013 r., poz. 1409 ze zm.).
[12] Schirp Wolfgang,Monika Matan. 2001.Wzory umów z zakresu polskiego i niemieckiego prawa budowlanego. Warszawa. Bertelsmann.
[13] Strzępka Janusz. 2012. Prawo umów budowlanych. Warszawa. C. H. Beck.
Otrzymano: 17.04.2016 r.
Przeczytaj cały artykuł >>
Materiały Budowlane 06/2016, str 159-161 (spis treści >>)
dr hab. inż. Mieczysław Połoński, prof. Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie,Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska
mgr inż. Jan Kowalski Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie,Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska
Autor do korespondencji e-mail : Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
DOI: 10.15199/33.2016.06.70
W Polsce w ostatnich latach podejmowanych i planowanych jest wiele inwestycji kolejowych. Nowy budżet UE na lata 2014 – 2020 dotyczący dofinansowania inwestycji w Polsce, przewiduje dopływ 5 009 mln euro. Znaczna część tych środków ma współfinansować inwestycje kolejowe. Warto zadbać, aby środki te były wykorzystywane efektywnie. Jednym z ważnych etapów osiągnięcia tego celu jest właściwe przygotowanie inwestycji do realizacji, co wymaga dobrego rozeznania ich specyfiki. W artykule przedstawiono to zagadnienie z uwzględnieniem uwarunkowań organizacyjnych na terenie Polski. Zaprezentowano analizę zastosowania Warunków Kontraktowych FIDIC przy realizacji kontraktów kolejowych, w połączeniu z wewnętrznymi procedurami PKP PLK S.A.
Słowa kluczowe:Warunki Kontraktowe FIDIC, ZOPI, inwestycje kolejowe, planowanie inwestycji.
* * *
Problems at the stage to agree project documentation for railway contracts using FIDIC Conditions of Contract
In Poland last years had been undertaken and planned many railway investments. The new budget financing of investments in Poland fromthe EUfor 2014-2020, provides for the supply of funds at the level of 5 009 million.Asignificant portion of these fundswill go just for railway investments. It should ensure that suchmeasures are consumed efficiently as possible. One of the important steps to achieve this objective is the proper preparation of these investments for the implementation of which requires a good discernment of their specific. The article presents the issue with regard to the organizational conditions in Polish. Especially it presents an analysis of the direct application of FIDICConditions of Contract in the implementation of rail contracts, in conjunction with the internal procedures of PKP PLK S.A.
Keywords: Conditions of Contract FIDIC, ZOPI, rail investments, investment plan.
Literatura :
[1] FIDIC. 1999 (tekst angielski). 2005 (tekst polski).Wydanie III. Stowarzyszenie Inżynierów Doradców i Rzeczoznawców (SIDiR).
[2] Heine Adam. 2003. Umowy i przetargi dotyczące budownictwa.Warszawa.Wydawnictwo SIDiR.
Otrzymano: 04.04.2016 r.
Przeczytaj cały artykuł >>
Materiały Budowlane 06/2016, str 162-163 (spis treści >>)
dr inż. Krystyna Araszkiewicz Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie, Wydział Budownictwa i Architektury
mgr Anna Tryfon-Bojarska Skanska S.A
lic. Aleksander Szerner Skanska S.A
Autor do korespondencji e-mail : Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
DOI: 10.15199/33.2016.06.71
W artykule przedstawiono zastosowanie koncepcji Building InformationModelling (BIM) przez wybranego wykonawcę w projektach robót inżynieryjnych. Na podstawie analizy projektów realizowanych w latach 2005 – 2016 przez wykonawcę orazwywiadówprzeprowadzonych z pracownikami zidentyfikowano oraz opisano korzyści ze stosowania BIM, które umożliwiają wprowadzanie i analizę informacji dotyczących: kontroli projektu inwestycyjnego; wyszukiwania niezgodności projektowych; kolizji; koordynacji i przekazywania informacji każdemu uczestnikowi i interesariuszowi procesu w czasie rzeczywistym; szybkiego przewidywania konsekwencji zmian w projekcie; analizy bezpieczeństwa prac na budowie; precyzji, wydajności i jakości wykonywanych prac.Wskazano zalety wykorzystania technologii BIM na poszczególnych etapach życia projektu oraz ograniczenia, które zdaniem menedżerów udzielających wywiadów mogą hamować w najbliższym czasie rozwój tej metody.
Słowa kluczowe: BIM, zarządzanie informacją, komunikacja, budownictwo inżynieryjne.
* * *
The benefits of using the BIM concept in the execution of engineering works from the point of view of the contractor
In the article, a study has been presented, which concerns the use of the BIM elements by a chosen contractor. Based on the analysis of various projects executed by the contractor during the years 2005– 2016, as well as based on in-depth interviews carried outwith the contractor’s employees benefits have been identified and described that are created as a result of using the BIM tools. Those tools allow for the introduction and analysis of information in the range of: detection of collisions; the coordination and forwarding of information to every participant of the process in real time; fast forecasting of the consequences of project changes; analysis of construction site safety; support of the efficiency and quality of the executed works. Benefits have been pointed out of the contractors use of the BIM technologies during specific stages of the project’s lifecurve and the limitations of introducingBIMhave been presented, which, according to themanagers giving the interviews, can suppress the development of this method in the near future.
Keywords: BIM, data management, communication, civil engineering.
Literatura :
[1] AliMostafa,MohamedYasser,TaghaddosHosein, Hermann Rick. 2015. „BIM obstacles in industrial projects: a contractor perspective”. 5th International/ 11th Construction Specialty Conference,Vancouver, British Columbia.
[2] Chou J. S., H. M. Chen, C. C. Hou, C.W. Lin. 2010. „VisualizedEVMsystemfor assessing project performance”. Automation in Construction Vol. 19 (5): 596 – 607. DOI 10.1016/j.autcon.2010.02.006.
[3] Halttula Heiki, Aapaoja Aki, Haapasalo Harri. 2015. „The contemporaneous use of building informationmodellingandrelationalprojectdeliveryarrangements”. Procedia Economics and Finance (21): 532 – 539. DOI 10.1016/S2212-5671 (15) 00209-9.
[4] JradeAhmad, Julien Lessard. 2015. „An integratedBIMsystemto track the time and cost of construction projects: a case study”. Journal of Construction Engineering. DOI 10.1155/2015/579486.
[5] Report for the Government Construction Client Group. 2011. http://www.bimtaskgroup. org/wp-content/uploads/2012/03/BIS-BIM- -strategy-Report.pdf (dostęp 22.02.2016 r.).
[6] Tauriainen M. K., J. A. Puttonen, A. J. Saari. 2015. „The assessment of constructability: BIM cases”. ITcon Vol. 20. Special Issue ECPPM 2014 – 10th European Conference on Product and Process Modelling: 51 – 67; http://www.itcon.org/data/works/att/2015_4. content.00001.pdf (dostęp 22.02.2016 r.).
[7] Zima Krzysztof. 2012. „Zarządzanie informacjami w zintegrowanej realizacji inwestycji”. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Oficerskiej Wojsk Lądowych 166 (4): 146 – 158.
Otrzymano: 08.04.2016 r.
Przeczytaj cały artykuł >>
Materiały Budowlane 06/2016, str 164-165 (spis treści >>)
Start 
