logo

ISSN 0137-2971, e-ISSN 2449-951X

100 punktów za artykuły naukowe!

Zgodnie z Komunikatem Ministra Nauki z 5 stycznia 2024 r. w sprawie wykazu czasopism naukowych i recenzowanych materiałów z konferencji międzynarodowych, autorzy za publikację artykułów naukowych w miesięczniku „Materiały Budowlane” z dyscyplin: inżynieria lądowa, geodezja i transport; architektura i urbanistyka; inżynieriamateriałowa; inżynieria chemiczna; inżynieria mechaniczna, a także inżynieria środowiska, górnictwo i energetyka, otrzymują 100 pkt.

dr inż. Seweryn Tchórzewski, Politechnika Śląska; Wydział Organizacji i Zarządzania
prof. nzw. dr hab. inż. Marek Salamak, Politechnika Śląska; Wydział Budownictwa
ORCID: 0000-0003-3602-0575

Adres do korespondencji: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Prowadzenie przedsięwzięć budowlano-inwestycyjnych wymaga umiejętności koordynowania wielu różnych aspektów tego procesu. Część z tych działań wynika wprost z obowiązujących przepisów, w tym Prawa budowlanego [6], a część z doświadczeń zebranych w formie technik i narzędzi zarządczych. Każdy z tych elementów jest niezbędny do prawidłowego i skutecznego realizowania kolejnych etapów inwestycji. Kompetencje kierownika budowy (KB) oraz kierownika projektu (KP) stanowią często o sukcesie realizowanego przedsięwzięcia, mierzonego terminem realizacji czy też jego kosztami. Biorąc pod uwagę coraz większą złożoność i interdyscyplinarność współczesnych projektów inwestycyjnych, nasuwa się pytanie: czy kierownik budowy powinien mieć również kompetencje wymagane w przypadku kierownika projektu.

Artykuł może stanowić przyczynek do dyskusji nad rolą kierownika budowy w przyszłości, szczególnie w kontekście wyzwań dotyczących dużych przedsięwzięć infrastrukturalnych (np. Centralny Port Komunikacyjny) oraz wdrażania elementów strategii rozwoju pod hasłem Przemysł 4.0 (z niem. Industrie 4.0).

Literatura
[1] Changali Sriram, Azam Mohammad, Mark von Nieuwland. 2015. The construction productivity imperative. How to build megaprojects better. McKinsey Quarterly. July 2015.
[2] Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide).
[3] Salamak Marek, Dariusz Kasznia. 2017. „Technologia BIMw projektach mostowych jako element rewolucji przemysłowej 4.0”. Mosty (6): 34 – 40.
[4] Spałek Seweryn. 2004. Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami. Gliwice. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
[5] Urbańczyk-Musioł Anna. 2010. Kompetencje kierownika projektu i możliwości ich kształtowania. Gliwice. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
[6] Ustawa z 7 lipca 1994 Prawo budowlane, wraz z późniejszymi zmianami (Dz.U. z 2006 r. nr 156, poz. 1118; zm.: Dz.U. z 2006 r. nr 170, poz. 1217; z 2007 r. nr 88, poz. 587, nr 99, poz. 665).

Czytaj więcej >>

Materiały Budowlane 9/2019, strona 72-73 (spis treści >>)