100 punktów za artykuły naukowe!
Zgodnie z Komunikatem Ministra Nauki z 5 stycznia 2024 r. w sprawie wykazu czasopism naukowych i recenzowanych materiałów z konferencji międzynarodowych, autorzy za publikację artykułów naukowych w miesięczniku „Materiały Budowlane” z dyscyplin: inżynieria lądowa, geodezja i transport; architektura i urbanistyka; inżynieriamateriałowa; inżynieria chemiczna; inżynieria mechaniczna, a także inżynieria środowiska, górnictwo i energetyka, otrzymują 100 pkt.
W listopadzie 2017 r. grupa największych firm budowlanych w Polsce (HOCHTIEF Polska, WARBUD, MOSTOSTAL Warszawa, MOTA-ENGILE Central Europe, ELECTRA M&E Polska, ENGIE Technika Instalacyjna) zawiązała porozumienie i powołała „Fundację na rzecz utworzenia buildingSMART Polska” – krajowego oddziału międzynarodowej organizacji buildingSMART, której celem jest rozwój i popularyzacja otwartej współpracy z wykorzystaniem BIM.
W2017 r. najmodniejszym słowem w polskim budownictwie stało się słowo BIM, czyli Building Information Model lub Building Information Modeling lub wreszcie Building Information Manage. To kompletna zmiana w podejściu do budowy nowych obiektów i modernizacji istniejących. Building Information Model – to model cyfrowy obiektu, Building Information Modeling – to tworzenie, edytowanie i korzystanie z tego modelu, Building Information Manage – to zarządzanie informacją i procesami związanymi z dwoma wcześniejszymi definicjami.
W Europie, BIM po raz pierwszy został wprowadzony w Skandynawii. Pod koniec pierwszej dekady XXI w. Brytyjczycy zdali sobie sprawę, że poziom i jakość ich budownictwa są nie najlepsze i szybko rozpoczęli przygotowania do wdrożenia BIM. Przystąpili do tego metodycznie, budując strategię do 2035 r. i opracowując plan wdrożenia na lata 2011 – 2016. Budownictwo niemieckie w 2014 r. przeżyło chyba największy blamaż w swojej historii.
Artykuł stanowi przyczynek do dyskusji na temat systemu klasyfikacji informacji na potrzeby budownictwa w kontekście modelowania informacji o obiektach budowlanych,szczególnie analiz 5D. Przedstawiono w nim ogólną koncepcję wykorzystania systemu klasyfikacji w analizach kosztowych bazujących na modelu BIM oraz dyskusję dotyczącą możliwości i korzyści, jakie niesie implementacja systemu klasyfikacji na potrzeby BIM 5D.
Niezwykle istotną cechą BIM jest systemowe uporządkowanie poszczególnych działań. W przypadku fazy projektowania punkt ciężkości przesuwa się znacznie w kierunku koncepcji i projektu budowlanego. Większość zagadnień związanych z koordynacją i uzgodnieniami międzybranżowymi, dzięki stosowaniu trójwymiarowego modelu budynku, następuje już w początkowych fazach projektowania.
Przedstawione w poprzednich artykułach etapy procesu budowlanego stanowią przygotowanie do głównego celu, jakim jest realizacja przedsięwzięcia inwestycyjnego. Jak już wspominałem, punkt ciężkości w systemie BIM przesuwa się w kierunku projektu budowlanego.Dzięki temu do realizacji części wykonawczej pozostaje znacznie więcej czasu, który można przeznaczyć na usuwanie usterek poprzedniego etapu i dopracowanie dokumentacji, gwarantujące możliwie bezkolizyjną realizację. Dzięki jednoczesnemu i równoprawnemu współdziałaniu wszystkich uczestników procesu w tworzeniu modelu, lwia część istotnych ustaleń, uzgodnień i koordynacji następuje już przed złożeniem projektu do urzędu.
Obserwując olbrzymie zmiany, jakie za sprawą BIM (Building Information Modeling) dokonują się na naszych oczach w światowym przemyśle budowlanym, warto zwrócić uwagę na wpływ tego procesu na rynek pracy. Nowoczesne technologie wchodzące przebojem do budownictwa, a więc druk 3D, rzeczywistość wirtualna i rozszerzona, internet rzeczy (Internet of Things), zdalnie sterowane lub autonomiczne maszyny budowlane czy chociażby chmura danych wymagają od pracowników zupełnie nowych umiejętności. Co ważne, praktycznie wszystkie te technologie w większym lub mniejszym stopniu korzystają z BIM. I tak jak gwałtowna komputeryzacja w latach osiemdziesiątych XX wieku rozpoczęła erę ekspansji zawodów informatycznych, tak rewolucja BIM będzie w najbliższych latach wpływała na zawody związane z budownictwem. Żeby uświadomić sobie możliwą skalę tego zjawiska, warto cofnąć się w czasie.
Kontynuując cykl artykułów poświęconych możliwościom zawodowym, jakie otwiera przed młodymi inżynierami BIM, chciałbym przybliżyć obowiązki i zakres działania menedżera informacji. Kim jest i jaka jest jego rola w procesie BIM? Dlaczego do skutecznego przeprowadzenia inwestycji nie wystarczy obecność menedżera BIM, głównego projektanta czy szefa działu IT? (termin menedżer informacji sugeruje, że to rola na styku zakresu obowiązków i odpowiedzialności tych trzech stanowisk). Odpowiedź na to pytanie nie jest taka oczywista. Może się nawet wydawać, że wydzielone stanowisko do zarządzania informacją to „przerost formy nad treścią.”
Start 
